MSDM

1. Tujuan Serikat Pekerja Pengertian Serikat pekerja adalah organisasi yang dibentuk oleh, dari, dan untuk pekerja/buruh, baik di dalam maupun di luar hubungan kerja, yang bersifat bebas, terbuka, mandiri, demokratis, dan bertanggung jawab untuk memperjuangkan, membela serta melindungi hak dan kepentingan pekerja. Tujuan Serikat Pekerja Meningkatkan kesejahteraan pekerja melalui perjuangan terhadap hak-hak normatif dan tambahan. Melindungi hak dan kepentingan pekerja , termasuk dalam perundingan perjanjian kerja bersama (PKB). Memfasilitasi dialog dengan pengusaha untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis. Membantu menyelesaikan perselisihan hubungan industrial . Mewujudkan keadilan dan demokrasi di tempat kerja . Memberikan edukasi dan pelatihan kepada anggotanya tentang hak-hak ketenagakerjaan. 2. Hubungan Industrial Pengertian Hubungan industrial adalah suatu sistem hubungan antara para pelaku dalam proses produksi barang dan jasa, yang terdiri dari unsur...

  1. Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah suatu upaya yang sistematis dan terencana untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi seluruh tenaga kerja, guna mencegah kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. K3 tidak hanya melindungi fisik pekerja, tetapi juga kesejahteraan mental dan sosialnya. Menurut UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, K3 mencakup perlindungan terhadap tenaga kerja dalam menjalankan tugasnya di tempat kerja. 2. Teknik-Teknik Program Keselamatan dan Kesehatan Beberapa teknik dan program K3 yang lazim diterapkan di tempat kerja antara lain: a. Pelatihan dan Edukasi Pelatihan K3 dasar untuk semua karyawan. Sertifikasi operator alat berat atau bahan berbahaya. Simulasi evakuasi darurat. b. Inspeksi dan Audit Keselamatan Pemeriksaan berkala terhadap peralatan dan lingkungan kerja. Audit internal untuk mengevaluasi kepatuhan terhadap standar K3. c. Penyediaan Alat Pel...

       1. Pengertian Tunjangan Tunjangan adalah bagian dari kompensasi tidak langsung yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan selain gaji pokok. Tunjangan bertujuan untuk mendukung kesejahteraan karyawan dan memotivasi mereka untuk tetap produktif serta loyal terhadap organisasi. Tunjangan biasanya bersifat tetap dan diberikan secara berkala, baik sebagai kewajiban hukum maupun kebijakan perusahaan. 2. Jenis-Jenis Tunjangan a. Tunjangan Tetap Tunjangan Keluarga : Untuk pasangan dan anak-anak. Tunjangan Jabatan : Diberikan kepada karyawan dengan tanggung jawab tertentu. Tunjangan Transportasi dan Makan : Mendukung operasional kerja harian. b. Tunjangan Tidak Tetap Uang Lembur : Bayaran atas kerja di luar jam kerja normal. Insentif Kehadiran : Diberikan jika karyawan hadir penuh sesuai jadwal. Tunjangan Hari Raya (THR) : Biasanya dibayarkan menjelang hari besar keagamaan. c. Tunjangan Sosial Asuransi Kesehatan dan Jiwa Program Pensiun ...

1. Pengertian dan Pengelompokan Kompensasi Pengertian Kompensasi Kompensasi adalah segala bentuk imbalan yang diterima karyawan sebagai balasan atas kontribusinya terhadap organisasi. Kompensasi dapat berbentuk finansial maupun non-finansial, langsung maupun tidak langsung. Pengelompokan Kompensasi Kompensasi Finansial Langsung : Pembayaran langsung berupa gaji pokok, upah, insentif, dan bonus. Kompensasi Finansial Tidak Langsung : Tunjangan seperti asuransi kesehatan, cuti, pensiun. Kompensasi Non-Finansial : Pengakuan, lingkungan kerja yang nyaman, peluang pengembangan karir. 2. Keadilan dalam Kompensasi Finansial Keadilan dalam kompensasi sangat penting untuk menjaga motivasi dan retensi karyawan. Keadilan ini dapat dibagi menjadi: Keadilan Internal : Upah sebanding dengan tanggung jawab, kompleksitas, dan kontribusi pekerjaan dalam organisasi. Keadilan Eksternal : Kompensasi kompetitif dibandingkan perusahaan lain di industri serupa. Keadilan Individual : Upah me...

  1. Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja Manajemen Kinerja Manajemen kinerja adalah proses berkelanjutan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kinerja karyawan agar selaras dengan tujuan strategis organisasi. Proses ini mencakup perencanaan kinerja, pemantauan, evaluasi, dan pengembangan. Penilaian Kinerja Penilaian kinerja adalah proses sistematis untuk mengevaluasi sejauh mana seorang karyawan mencapai tugas, tanggung jawab, dan tujuan yang telah ditetapkan dalam periode waktu tertentu. Tujuannya adalah untuk memberikan umpan balik, menentukan kebutuhan pelatihan, promosi, atau bahkan pemutusan hubungan kerja. 2. Manfaat Penilaian Kinerja Bagi Organisasi: Menyediakan dasar objektif untuk keputusan SDM (promosi, kenaikan gaji, pelatihan). Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja. Mengidentifikasi potensi karyawan dan kebutuhan pengembangan. Menyelaraskan tujuan individu dengan visi organisasi. Bagi Karyawan: Mendapatkan umpan b...

  1. Pengertian Perencanaan Karir Perencanaan karir adalah proses yang dilakukan oleh individu maupun organisasi untuk menentukan arah, tujuan, serta langkah-langkah yang perlu diambil dalam mencapai perkembangan dan kemajuan dalam pekerjaan. Perencanaan ini membantu mencocokkan tujuan pribadi dengan peluang karir yang tersedia, baik di dalam maupun di luar organisasi. Menurut Mondy dan Noe (2005), career planning adalah proses sadar yang dilakukan seseorang untuk memilih tujuan karir dan menentukan cara mencapainya. 2. Manfaat Perencanaan Karir Bagi Individu: Mengetahui arah dan tujuan karir secara jelas. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pribadi. Memotivasi peningkatan kompetensi dan pengembangan diri. Meminimalkan stres karena ketidakpastian masa depan karir. Bagi Organisasi: Menjamin ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten di masa depan. Meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan. Membantu dalam penyusunan strategi suksesi jabatan. Meningka...